Stichting Antilliaans Perspectief.
is opgericht met als doel om “een perspectief te bieden aan kansarme inwoners van de Nederlandse Antillen en Aruba”.
De stichting probeert dit te realiseren door middel van onder andere het aanbieden van praktijk gerichte trainingen (met name in de horeca-sector), en daarin samen te werken met andere organisaties die bijvoorbeeld kandidaten voor deze trainingen aandragen als ook met de horecasector waarin de cursisten naderhand een werkkring vinden. Ook samenwerking met andere organisaties met vergelijkbare doelstellingen of waarmee een zekere vorm van synergie bestaat wordt nagestreefd.
Visie.
Al de initiatieven die S.A.P. ontplooit zijn er op gericht om kansarmen in het arbeidsproces op te nemen. Dit met als doel om de armoede duurzaam te bestrijden. De visie van S.A.P. is dan ook dat investeren in mensen, een investering in een betere samenleving is.
Geschiedenis.
Stichting Antilliaans Perspectief is opgericht in December 2004 door Nico Homeijer en Hayo Vink. Beide initiatiefnemers hebben een ruime ervaring in het horecabedrijf en in het onderwijs op Curacao. (zie pagina Geschiedenis)
In 2005 is het project “Crash Course 2005 – 2006” gestart en in November 2006 succesvol afgesloten.
Projecten.
Stichting Antilliaans Perspectief richt zich op horecatrainingen die zijn afgestemd op de arbeidsmarkt. (zie pagina “trainingen”)
Daarnaast is de stichting bezig met het ontwikkelen van projecten in het kader van arbeidsbemiddeling en karakter-educatie.
Organisatie.
Inmiddels is het van project naar project traject enigszins verlaten en wordt er gewerkt aan een doorlopende stroom van onderwijsmodules die tezamen een afgeronde opleiding op SBO 1 of SBO 2 vormen. Op meerdere momenten per jaar zal men kunnen starten. In 2008 zal worden gestart met een SBO 3 opleiding, terwijl tevens een SBO 4 opleiding in ontwikkeling is. Alle opleidingen worden in drie uitstroomprofielen gegeven.
De eigen organisatie wordt zo klein en slagvaardig mogelijk gehouden. Financieel wordt gestreefd naar een zo klein mogelijke “overhead” en een kostenbewust opleidingstraject met zo laag mogelijke kosten per cursist, zonder concessies aan de onderwijskwaliteit.
Teneinde een zo transparant mogelijke verantwoording van de besteedde middelen te krijgen is de financiele administratie uitbesteed aan een administratiekantoor Maduro & Partners (AA) en wordt deze administratie op haar beurt per project door een extern accountant gecontroleerd en van een accountantsverklaring voorzien: BDO Galveras Netherlands Antilles B.V. (RA)
